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Workshop exclusivo para gestores que buscam transformar sua Instituição de Educação Profissional e Tecnológica em uma referência, com um Roadmap Estratégico contendo 24 melhorias baseadas no Modelo de Excelência de Gestão (MEG 21).
![DSCN3403[1]_edited.jpg](https://static.wixstatic.com/media/867af3_871731a1a5e849be890d255f551ab6bd~mv2.jpg/v1/fill/w_213,h_246,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/DSCN3403%5B1%5D_edited.jpg)
Dionisio e Jorge possuem uma trajetória internacional de destaque, contribuindo de forma significativa para a Educação Profissional e Tecnológica em diversos países ao redor do mundo. Sua atuação abrange Angola, Alemanha, Argentina, Armênia, Brasil, Bolívia, Burkina Faso, Cabo Verde, Canadá, Chile, Costa Rica, Estados Unidos, Finlândia, Guiné-Bissau, Haiti, Itália, Marrocos, Moçambique, Nicarágua, Palestina, Paraguai, Rússia, Senegal, Timor-Leste e Vietnã, consolidando-os como referências na área.
Com uma sólida formação acadêmica, Dionisio e Jorge destacam-se por suas qualificações, incluindo o MBA em Gestão Estratégica de Instituições de Educação Profissional e Tecnológica.
Dionisio, além de sua expertise prática, é coautor do Handbook Gestão de Instituições de Educação e Formação Profissional, publicado em inglês, francês e português, e autor do livro Gestão de Centros de Educação e Formação Profissional – Guia Prático para Identificar Oportunidades de Melhoria, obras de referência no campo da gestão educacional.
Dionisio João Parise e Jorge Luiz Jacon
Gestores, a gestão de uma Instituição de Educação Profissional e Tecnológica é tão desafiadora quanto estratégica. Você está pronto para transformar esses desafios em oportunidades?
Você pode estar enfrentando alguns desses desafios, que são muito comuns:
Dificuldades para identificar com precisão os principais problemas que afetam a eficiência e eficácia da gestão da instituição.
Há inúmeras demandas concorrentes, mas sem uma metodologia para decidir quais devem ser abordadas primeiro.
A instituição está desconectada das necessidades do mercado de trabalho e das comunidades que atendem.
Ausência de uma visão sistêmica e integrada da gestão, com esforços descoordenados entre diferentes áreas da instituição.
Falta conhecimento ou acesso a ferramentas eficazes para implementar melhorias estruturadas e sustentáveis.
Processos internos são burocráticos, obsoletos ou mal estruturados, dificultando o cumprimento dos objetivos estratégicos.
Se algum desses desafios reflete sua realidade como gestor, é um claro indicativo de que chegou a hora de se preparar para enfrentar as exigências atuais da educação profissional.
Essas questões influenciam diretamente a eficiência da gestão e impactam a capacidade da instituição de atender às demandas do mercado de trabalho e da sociedade, promovendo maior competitividade e garantindo sua sustentabilidade a longo prazo.
Nós, da PARISE Educação & Inovação, temos auxiliado inúmeros gestores da Educação Profissional e Técnica a se tornarem agentes de transformação na gestão de suas instituições.
Nosso trabalho capacita gestores a criar estratégias eficazes que impactam positivamente a qualidade do ensino, a formação dos alunos e o alinhamento às demandas do mercado, promovendo um impacto sustentável na sociedade.
Fotos de cursos já realizados
Moçambique
Nicarágua
Rússia
Brasil
Bolívia
Guiné Bissau
Vietnã
Marrocos
Guiné Bissau
Cursos online Brasil e Bolívia
Avaliação da qualidade
dos cursos
Bom: 6,4%
Ótimo: 32,25%
Excelente: 61,35%
Depoimentos
"As aplicações práticas foram contextualizadas dentro de nossas atividades, o que permitiu uma fácil compreensão do assunto!"
"Curso excelente, com muita clareza e contextualização na exposição dos assuntos."
"Curso altamente alinhado aos processos do nosso cotidiano, proporcionando uma reflexão sobre nossas práticas e promovendo a melhoria contínua."
"Sem dúvidas, adquirimos um conhecimento fantástico sobre Oportunidades de Melhoria, totalmente alinhado à proposta para nossa instituição."
Benefícios do Workshop “Roadmap de Melhoria: Gestão Sustentável e Inovadora para Instituições de Educação Profissional e Tecnológica”
Diagnóstico Claro e Estruturado da Gestão
Tenha uma visão detalhada das áreas críticas que necessitam de melhorias, permitindo decisões mais precisas e eficazes.
Prioridade nas Ações de Maior Impacto
​Aprenda a priorizar iniciativas estratégicas com ferramentas práticas, garantindo que os esforços sejam focados onde geram os melhores resultados.
Planejamento Eficaz com Metas Claras
Desenvolva planos de ação estruturados com metas SMART, assegurando clareza, foco e direção para alcançar objetivos estratégicos.
Otimização de Processos de Gestão
Melhore a eficiência administrativa e operacional, reduzindo desperdícios e alinhando processos aos critérios de excelência.
Alinhamento com as Demandas do Mercado e da Sociedade
Torne sua instituição mais competitiva e relevante ao alinhar práticas de gestão às expectativas do mercado de trabalho e das comunidades atendidas.
Gestão Integrada e Estratégica
Conecte todas as áreas da gestão em um roadmap estratégico que garante ações coordenadas e alinhadas aos objetivos institucionais.
Sustentabilidade e Inovação na Gestão
Adote práticas inovadoras e sustentáveis, garantindo a relevância da instituição a longo prazo em um cenário dinâmico e competitivo.
Capacitação Avançada para Gestores
Desenvolva capacidades analíticas, técnicas e estratégicas que aumentam sua capacidade de liderança e eficácia na gestão.
Como Funciona o Workshop “Roadmap de Melhoria: Gestão Sustentável e Inovadora para Instituições de Educação Profissional e Tecnológica”
O Workshop “Roadmap de Melhoria: Gestão Sustentável e Inovadora para Instituições de Educação Profissional e Tecnológica” foi desenvolvido para capacitar gestores a se tornarem agentes transformadores na gestão educacional.
Combinando modalidades de ensino flexíveis, conteúdos estratégicos e uma abordagem altamente prática, a formação oferece ferramentas e insights que podem ser aplicados imediatamente, promovendo melhorias reais e impactantes no dia a dia da gestão.
Público-Alvo
Diretores, gestores, supervisores e equipe técnica de Instituições de Educação Profissional e Tecnológica
Modalidade de Ensino
O workshop oferece duas opções de participação, adaptando-se às diferentes necessidades dos profissionais:
Presencial: A formação ocorre ao longo de 5 dias, com carga horária de 40 horas (8h por dia), proporcionando uma imersão intensiva nos conteúdos e atividades.
On-line - Aulas síncronas: São realizadas 20 horas de aulas ao vivo, distribuídas em 10 dias (2h por dia), complementadas por 20 horas de atividades práticas realizadas de forma independente, garantindo a aplicação dos conhecimentos adquiridos.
Produto Final do Workshop:
Um Roadmap Estratégico contendo 24 oportunidades de melhoria, cuidadosamente estruturadas com base no Modelo de Excelência de Gestão (MEG 21) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). O roadmap utiliza como referência os critérios de excelência do modelo: Clientes, Comunidade, Liderança, Estratégia e Planos, Pessoas, Processos, Resultados e Informação e Conhecimento.
Objetivo Geral:
Capacitar gestores de Instituições de Educação Profissional e Tecnológica a desenvolverem competências técnicas, analíticas e de gestão, com foco na adoção de práticas estratégicas e sustentáveis que aumentem a eficiência, relevância e impacto dessas instituições, gerando valor significativo para a sociedade e atendendo às demandas dinâmicas do mercado de trabalho.
Os gestores terão desenvolvido capacidades para:
Refletir e adequar suas práticas de gestão aos conceitos ao Modelo de Excelência de Gestão (MEG 21) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), respeitando a cultura existente na Instituição;
Estimular a organização para a obtenção de respostas, por meio de práticas de gestão, sempre com vistas à geração de resultados que tornem a Instituição mais competitiva;
Identificar as principais características de um ambiente adequado necessário para Instituições eficientes e eficazes;
Fortalecer conhecimentos e capacidades referentes a gestão da Instituição;
Identificar oportunidades de melhorais na gestão da Instituição;
Identificar ações necessárias para alcançar maior eficácia, eficiência e sustentabilidade da Instituição.
Objetivos Específicos:
Realizar uma reflexão da gestão da Instituição de Educação Profissional e Tecnológica tendo como referência o Modelo de Excelência de Gestão (MEG 21) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) e seus critérios de excelência: Clientes, Comunidade, Liderança, Estratégia e Planos, Pessoas, Processos, Resultados e Informação e Conhecimento.
Identificar oportunidades de melhoria na gestão;
Definir as prioridades de implementação das melhorias na gestão;
Elaborar o plano de ação;
Elaborar o cronograma para o plano de ação;
Definir o procedimento para gestão do plano de ação.
Conteúdos:
Visão sistêmica do desenvolvimento de competências profissionais.
Metodologia de Formação Profissional – visão macro para gestores.
Metodologia para identificação de oportunidades de melhorias na gestão.
Análise, reflexão e identificação de oportunidades de melhoria com base no Modelo de Excelência de Gestão (MEG 21) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), utilizando como referência seus critérios: Clientes, Comunidade, Liderança, Estratégia e Planos, Pessoas, Processos, Resultados e Informação e Conhecimento. Este processo visa alinhar práticas organizacionais aos padrões de excelência, promovendo a transformação da gestão institucional de forma estratégica, eficiente e sustentável.
Demais informações:
Material para os participantes: Planilhas das oportunidades de melhorias - Ferramenta GUT - Cartilha do roadmap de oportunidade de melhorias - Modelo de plano de ação 5w2h.
Cerificado: Curso de aperfeiçoamento da PARISE Educação & Inovação
O que você vai obter com a realização do Workshop “Roadmap de Melhoria: Gestão Sustentável e Inovadora para Instituições de Educação Profissional e Tecnológica”
Diagnóstico Claro e Estruturado da Gestão
Uma visão detalhada das áreas críticas que precisam de melhorias, permitindo decisões mais precisas e alinhadas aos objetivos institucionais.
Prioridade nas Ações de Maior Impacto
A capacidade de identificar e priorizar iniciativas estratégicas com ferramentas práticas, concentrando esforços nas ações que geram os melhores resultados.
Planejamento Eficaz com Metas Claras
Planos de ação bem estruturados com metas SMART, proporcionando clareza e foco para alcançar objetivos estratégicos com eficiência.
Otimização de Processos de Gestão
Processos administrativos e operacionais mais eficientes, reduzindo desperdícios e alinhando as operações aos critérios de excelência.
Alinhamento com as Demandas do Mercado e da Sociedade
Estratégias para tornar sua instituição mais competitiva e relevante, atendendo às expectativas do mercado de trabalho e das comunidades atendidas.
Gestão Integrada e Estratégica
Um roadmap estratégico que conecta todas as áreas da gestão, garantindo ações coordenadas e alinhadas aos objetivos institucionais.
Sustentabilidade e Inovação na Gestão
Práticas inovadoras e sustentáveis que asseguram a relevância da sua instituição em um cenário dinâmico e competitivo.
Capacitação Avançada para Gestores
Habilidades analíticas, técnicas e estratégicas que ampliam sua capacidade de liderança e tornam a gestão mais eficaz e transformadora.
Ao concluir o workshop, você estará preparado para liderar mudanças estratégicas, transformar sua instituição em um modelo de referência e alcançar resultados reais e sustentáveis.
Metodologia do Workshop “Roadmap de Melhoria: Gestão Sustentável e Inovadora para Instituições de Educação Profissional e Tecnológica”
A metodologia do Workshop Roadmap de Melhoria é composta por 9 atividades principais, cuidadosamente organizadas e ilustradas no infográfico abaixo, com detalhes descritos a seguir para facilitar a compreensão e a aplicação prática.
Atividade 1: Análise e Reflexão
• Nesta fase, os gestores realizarão uma análise detalhada e reflexiva sobre a gestão de Instituições de Educação Profissional e Tecnológica, utilizando como base os Critérios de Excelência de Gestão.
• Serão fornecidas perguntas orientadoras e exemplos de boas práticas relacionadas aos critérios, ajudando os participantes a identificar conhecimentos essenciais sobre áreas que necessitam de melhorias.
Atividade 2: Identificação de Oportunidades de Melhoria
• Com base na reflexão realizada, os gestores identificarão oportunidades específicas de melhoria relacionadas aos Critérios de Excelência.
• Será criada uma lista detalhada de áreas que podem ser aprimoradas para elevar a qualidade da gestão global do centro.
Atividade 3: Priorizando Oportunidades de Melhoria
• Nesta fase, as oportunidades de melhoria serão avaliadas e priorizadas com base na sua relevância e potencial impacto na gestão das Instituições de Educação Profissional e Tecnológica.
• Essa atividade ajudará os gestores a concentrar seus esforços nas áreas mais críticas e de maior impacto.
Atividade 4: Definir a Ordem das 24 Prioridades de Melhoria
• As 24 principais prioridades serão classificadas em ordem de importância e urgência, estabelecendo uma sequência lógica e eficiente para a implementação de ações corretivas.
Atividade 5: Organização de Oportunidades de Melhoria
• As oportunidades identificadas serão agrupadas de acordo com os Critérios de Excelência, facilitando a compreensão global e o planejamento de ações coordenadas.
Atividade 6: Definição de Metas SMART
• Serão estabelecidas metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado (SMART) para cada oportunidade de melhoria.
• Essas metas funcionarão como um guia claro para a implementação das ações planejadas.
Atividade 7: Elaboração do Plano de Ação
• Com base nas metas estabelecidas, será elaborado um plano de ação detalhado para cada oportunidade de melhoria.
• O plano incluirá descrições das ações necessárias, os responsáveis por sua execução, os recursos exigidos e os prazos para conclusão.
Atividade 8: Elaboração do Cronograma
• Um cronograma específico será desenvolvido para definir as datas de início e término de cada ação do plano.
• Isso garantirá um gerenciamento eficiente do tempo e uma progressão ordenada das atividades.
Atividade 9: Definição do Procedimento de Gestão da Implementação de Oportunidades de Melhoria
• Finalmente, será estabelecido um procedimento claro e sistemático para gerir a implementação das oportunidades de melhoria.
• Este procedimento incluirá a monitorização do progresso, a avaliação dos resultados alcançados e a realização de ajustes necessários ao longo do processo.
Depoimentos
Dionisio é um especialista em educação profissional. Começamos a trabalhar juntos na Skills Academy in Turin, Itália em 2011 e depois em diversos países como Suíça, Brasil, Uruguai, Alemanha e Rússia.
OIT/CINTERFOR - URUGUAI
​
Michael Axmann
Trabalhamos com Dionisio desde 2013 e criamos diferentes projetos e treinamentos educacionais na Rússia, Vietnam, Armenia, Marrocos e Brasil. Estamos muito orgulhos de ter um parceiro tão qualificado.
SKOLKOVO SCHOOL MANAGEMENT MOSCOU - RÚSSIA
​
Valeria Dovgalskaya
Tenho trabalhado com Dionisio em tópicos com Inserção no emprego e Instituições de Educação Profissional. Treinamentos e workshops com organizações multilaterais e bilaterais, ao lado da Comissão Europeia e organizações de empregadores e ministérios. O sucesso sempre foi garantido.
LUXDEV – LUXEMBURGO
​
Alexis Hoyaux
Sobre a PARISE EDUCAÇÃO & INOVAÇÃO
A PARISE EDUCAÇÃO & INOVAÇÃO é uma empresa dedicada a transformar vidas por meio da educação e da formação profissional. Especializada em educação profissional e na gestão de instituições educacionais, a empresa já contribuiu com projetos e iniciativas em diversos países ao redor do mundo, como Angola, Alemanha, Argentina, Armênia, Bolívia, Burkina Faso, Cabo Verde, Canadá, Chile, Costa Rica, Estados Unidos, Finlândia, Guiné-Bissau, Itália, Marrocos, Moçambique, Nicarágua, Palestina, Paraguai, Rússia, Senegal, Timor-Leste e Vietnã.
Fundada em 2017 por Dionisio João Parise, especialista em Formação por Competência e na Metodologia SENAI de Educação Profissional, a empresa reúne uma equipe de consultores associados altamente qualificada, comprometida em oferecer soluções inovadoras e alinhadas às demandas contemporâneas da educação e formação profissional.
Com uma trajetória marcada pela excelência e impacto positivo, a PARISE EDUCAÇÃO & INOVAÇÃO reafirma seu compromisso em contribuir para o desenvolvimento educacional e profissional em escala global.
Por que este Workshop é a solução ideal para sua Gestão!
Talvez você esteja se perguntando se este workshop realmente pode fazer a diferença ou se as circunstâncias ao seu redor permitirão que as mudanças aconteçam. Aqui, desafiamos as crenças que podem estar segurando você e mostramos por que este workshop é exatamente o que sua instituição precisa.
Um workshop não vai resolver os problemas estruturais da minha instituição
Este não é apenas um workshop, é uma transformação prática. Com o Roadmap Estratégico composto por 24 oportunidades de melhoria, você terá um plano detalhado e acionável, estruturado para resolver os problemas mais críticos da gestão.
Esse tipo de metodologia não se aplica à realidade da minha instituição
O workshop é baseado no Modelo de Excelência de Gestão (MEG 21), reconhecido internacionalmente, e foi adaptado especificamente para atender às demandas de instituições de educação profissional e tecnológica.
Já participei de outras formações e nada mudou
O diferencial deste workshop está em sua abordagem prática. Não entregamos apenas teorias, mas ferramentas concretas como a matriz GUT, metas SMART e o plano de ação 5W2H, garantindo que você saia com soluções prontas para implementar.
Eu não tenho as capacidades necessárias para aplicar essas mudanças.
O workshop foi projetado para capacitar gestores de todos os níveis, fornecendo as ferramentas e o suporte que você precisa para liderar mudanças com confiança.
Minha equipe não vai acompanhar as mudanças que eu tentar implementar.
Além de capacitar você, o workshop oferece estratégias para engajar sua equipe e alinhar todos aos objetivos estratégicos, garantindo um esforço conjunto rumo à melhoria.
Eu não vou ter tempo para aplicar o que aprender no workshop.
As ferramentas que você receberá, como o roadmap e os cronogramas práticos, ajudam a organizar e priorizar suas ações, permitindo que você economize tempo e maximize resultados.
O mercado e a sociedade mudam rápido demais, e nada do que eu fizer será suficiente
O workshop prepara sua instituição para se adaptar de forma estratégica a cenários dinâmicos, garantindo relevância e competitividade mesmo em ambientes em constante transformação.
A burocracia impede qualquer mudança significativa
Com foco em eficiência e impacto prático, o workshop ensina como identificar oportunidades de melhoria dentro das limitações existentes, promovendo mudanças reais mesmo em ambientes burocráticos.
Minha instituição não tem recursos suficientes para aplicar essas melhorias
Você aprenderá a maximizar os recursos disponíveis e priorizar ações de alto impacto, garantindo que cada esforço traga resultados concretos e mensuráveis.
Participe do Workshop “Roadmap de Melhoria” e dê o próximo passo para fortalecer sua instituição e seu impacto no mercado de trabalho e na sociedade.
Perguntas frequentes
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